Compétences - Savoir construire et appliquer sur le terrain le management d’équipes à l’aide du système classique de management – cycle d’amélioration PDCA (Plan, Do, Check et Act). - Via les outils managériaux et normatifs classiques usuels, maîtriser les étapes clés de ce système : le leadership, la gestion des crises au sein de l’équipe, des visions managériales conflictuelles et/ou complémentaires, et la valorisation de l’intelligence collective. - Réussir l’audit en s’appuyant sur une checklist d’auto-évaluation. - Maîtriser l’application du module grâce à la mise en situation et aux études de cas. Objectifs pédagogiques - Savoir construire et appliquer sur le terrain le management d’équipes à l’aide du système classique de management – cycle d’amélioration PDCA (Plan, Do, Check et Act). - Via les outils managériaux et normatifs classiques usuels, maîtriser les étapes clés de ce système : le leadership, la gestion des crises au sein de l’équipe, des visions managériales conflictuelles et/ou complémentaires, et la valorisation de l’intelligence collective. - Réussir l’audit en s’appuyant sur une checklist d’auto-évaluation.
- ANTeacher: Alpha Oumar Ndoye